OPPERA® es nuestra metodología propia, y su nombre explica por qué funciona:
Operación · Personas · Procesos · Experiencias · Resultados · Activos.
A través de OPPERA®, integramos Excelencia Operacional, Facility, Asset & Property Management, experiencia, data, tecnología, sostenibilidad e infraestructura en un solo modelo de transformación y desempeño.
El impacto financiero
Lo que cuesta una operación ineficiente
Activos que rinden por debajo de su capacidad
Reprocesos y trabajo correctivo permanente
Energía y agua sin línea base ni control
Proveedores sin SLA medibles
Decisiones tomadas por percepción
Riesgos de continuidad sin cuantificar
Cada proceso que no rinde… cuesta.
Cada activo que no produce… cuesta.
Cada decisión sin evidencia… cuesta.
¿Cuánto le está costando hoy a su organización?
Solicitar informaciónNuestros servicios
Ocho frentes para recuperar rendimiento
Evaluación Estratégica Operativa
El punto donde una organización descubre cuánto rendimiento está dejando sobre la mesa.
Excelencia Operacional y Facility Management
Que la operación deje de ser un centro de costo y pase a sostener el negocio.
Gestión Estratégica de Activos
Los activos no generan valor por sí solos. El valor se crea cuando se gestionan estratégicamente.
Auditorías Operativas, Energéticas e Hídricas
Cada kilovatio desperdiciado y cada litro mal utilizado reducen la rentabilidad.
Sistemas de Gestión y Certificaciones ISO
Certificarse no es el objetivo: es la evidencia de que el sistema funciona.
Seguridad Integral y Continuidad Operativa
La continuidad no se improvisa el día del incidente.
Formación Ejecutiva y Liderazgo Operacional
Los grandes resultados comienzan con grandes equipos.
Metodología propia
OPPERA® · la metodología que transforma operaciones
Las organizaciones de alto desempeño no improvisan: gestionan con metodología.
- Operación
- Personas
- Procesos
- Experiencias
- Resultados
- Activos
Optimización Operativa
Balance entre funcionalidad y calidad.
Experiencia del Cliente
Percepción y satisfacción operativa.
Confort y Seguridad
Condiciones que sostienen la productividad y protegen a las personas.
Valor Operacional Generado
Beneficio tangible y percibido.
Generación de Valor
Impacto tangible en la experiencia y en el resultado del negocio.
Por qué Gantenbein
Qué nos hace distintos de otra firma consultora
Metodología propia, no plantillas
Independencia frente a proveedores
Cada hallazgo, traducido a dinero
Auditor Líder en las normas que implementamos
Red de socios especializados
Un estándar, toda la región
De la consultoría a la capacidad instalada
Datos, no percepciones
Casos de aplicación
Cómo se ve esto en la práctica
Desarrollo inmobiliario de uso mixto
Resultado
Una visión consolidada del costo de operación, un modelo de gestión común para todo el complejo e indicadores compartidos para dar seguimiento a los servicios.
Industria de alta criticidad
Resultado
Plan de mantenimiento priorizado por criticidad, decisiones de reemplazo sustentadas en costo de ciclo de vida y un equipo capaz de sostener el modelo.
Portafolio corporativo multipaís
Resultado
Una sola versión de la verdad para todas las sedes, comparabilidad entre países y decisiones de inversión priorizadas con datos homogéneos.
Clientes de referencia
Organizaciones que confían en nuestra metodología
Hemos acompañado a líderes empresariales de distintos sectores en la implementación de modelos de excelencia operacional, eficiencia y gestión sostenible.
Grupo Cayalá
Guatemala
Grupo Portafolio Inmobiliario
Costa Rica
Elevatec
Centroamérica
MAXA
Guatemala
Licorera de Guatemala — Ron Zacapa
Guatemala
CEALSA
Guatemala
Eleva
República Dominicana
Casa Limpia
Estados Unidos
Asociación de Gerentes de Guatemala
Guatemala
CityMax Real Estate
Guatemala
Blintech S.A.
GuatemalaTestimonios
Lo que opinan nuestros clientes
Cada vez que pienso en Gantenbein, solo se me viene a la mente una mujer poderosa que no se da por vencida y apuesta siempre por innovar en la industria de la construcción, trayendo a Guatemala y la región, proyectos que tienen como objetivo actualizar a los profesionales de este sector.
Carolina Benavides
Editora General de Contenidos de Conecta B2B (Costa Rica)
El trabajo de Gantenbein asesorando, creando e implementando procesos para la organización ha tenido un verdadero impacto positivo en el equipo de trabajo, cara al cliente tanto interno como externo, haciendo más eficiente operativa y administrativamente la operación.
Mónica Chang
Coordinadora de Operaciones
Conozco a Gantenbein desde hace 5 años y he visto que su trabajo en asesorías y consultorías para mejorar e implementar los procesos, protocolos, manuales y todo lo que se refiere a la mejora de la gestión de las empresas, ha ayudado a la organización de las instituciones que ella ha asesorado.
Iván Pérez Vargas
Asesor de Seguridad